컨테이너가 거의 가득 찰 때까지 아무도 무게를 확인하지 않았습니다.
피팅 순서는 간단해 보였습니다.
여러 상자의 팔꿈치.
감속기 배치.
시설 확장 프로젝트를 위한 티의 수입니다.
해당 자재는 이미 승인을 받아 생산이 정상적으로 진행되고 있었습니다.
대부분의 논의는 치수와 납품일에 초점을 맞추었습니다.
이메일 체인에는 무게가 거의 나타나지 않았습니다.
그런 다음 물류 팀이 참여했습니다.
컨테이너 적재 준비가 완료되기 전에 누군가 총 예상 배송량을 요청했습니다.
첫 번째 계산에서는 모든 것이 편안하게 맞을 것이라고 제안했습니다.
두 번째 검토에서는 다른 결과가 나왔습니다.
수량 변화로 인한 차이는 아닙니다.
그것은 가정에서 나왔습니다.
한 부서에서는 이전 참조 데이터를 사용하여 가중치를 추정했습니다.
다른 하나는 다양한 벽 두께를 포함하는 이전 프로젝트의 수치를 사용했습니다.
두 추정 모두 완전히 틀린 것은 아니었습니다.
둘 다 완전히 정확하지 않았습니다.
결과는 며칠 간의 재계산이었습니다.
다음과 같은 제목이 포함된 이메일이 나타나기 시작했습니다.
"업데이트된 중량 요약"
"수정된 적재 추정치"
"최신 로딩 예상 최종"
이제 누구도 "최종"이라는 단어를 믿지 않았습니다.
어느 시점에서 창고 감독자는 서로 다른 세 가지 스프레드시트를 인쇄하여 테이블에 펼쳐 놓고 수치를 비교했습니다.
피팅 자체는 변경되지 않았습니다.
주변에 서류가 있었어요.
결국 정확한 수치가 확인되었고, 배송은 계획대로 진행되었습니다.
돌이켜보면 무게 계산을 끝이 아닌 처음부터 다시 검토했다면 전체 문제는 피할 수 있었을 것입니다.
나중에 프로젝트 관리자는 모든 사람이 모든 피팅의 직경을 알고 있지만 주문이 얼마나 무거운지는 아무도 모른다고 농담했습니다.
며칠 동안 그것은 프로젝트에서 가장 중요한 사양으로 밝혀졌습니다.
