간단한 6개 일정 10개의 탄소강 파이프 주문으로 30개의 이메일이 생성된 이유

원래 문의는 쉬워 보였습니다.

유틸리티 업그레이드 프로젝트에 참여하는 한 계약자는 약 300m 길이의 6 Schedule 10 탄소강 파이프가 포함된 자재 목록을 보냈습니다.

수량은 명확했습니다.

프로젝트 위치가 확정되었습니다.

고객은 가능한 한 빨리 가격을 책정하기를 원했습니다.

일반적으로 이야기는 그것으로 끝났을 것입니다.

그렇지 않았습니다.

견적이 발행된 지 이틀 만에 수정된 도면이 도착했습니다.

크게 달라진 점은 없어 보였습니다.

적어도 그것은 모두의 첫인상이었습니다.

그날 오후 늦게 우리 엔지니어 중 한 명이 여러 파이프 지지대가 재배치된 것을 발견했습니다. 파이프 크기는 동일하게 유지되었지만 제작 계획에 영향을 미칠 만큼 라우팅이 변경되었습니다.

일주일 후 또 다른 개정판이 나왔습니다.

이번에는 변경 사항을 더 쉽게 알아볼 수 있었습니다.

일부 구간이 짧아졌습니다.

다른 것들은 길어졌습니다.

총수량은 소폭 변동되었습니다.

계약자는 사과하고 여러 부서에서 아직 설계를 검토하고 있다고 설명했습니다.

특별히 걱정하는 사람은 아무도 없는 것 같았습니다.

그런 다음 창고가 참여했습니다.

고객은 배송물이 도착했을 때 보관 공간의 일부만 사용할 수 있다고 알려왔습니다.

갑자기 논의가 엔지니어링으로부터 멀어졌습니다.

이제 모두가 전달 단계에 대해 이야기하고 있었습니다.

물류팀은 하나의 적재 계획을 준비했습니다.

사이트 팀은 다른 것을 선호했습니다.

누군가 배송 옵션을 추적하기 위해 특별히 스프레드시트를 만들었습니다.

이 시점에서 이메일 체인은 기본적으로 표준 파이프 주문에 비해 놀라울 정도로 길어졌습니다.

몇 달 후, 오래된 프로젝트 파일을 검토하면서 호기심에 메시지 수를 세었습니다.

서른 명이 넘었습니다.

실제 6 Schedule 10 탄소강 파이프에 대해 논의한 사람은 거의 없습니다.

대부분은 도면, 일정, 저장 공간 및 개정 번호에 관한 것이었습니다.

소재 자체는 결코 문제가 되지 않았습니다.

프로젝트는 단지 그 주변을 계속해서 변화시켰습니다.

아직도 어딘가에 첫 번째 그림이 남아 있어요.

그 프로젝트에 참여하는 사람 중 누구도 오늘 그것을 사용할지 확신할 수 없습니다.